STRATEGICKÝ WORKSHOP

FORMULACE FIREMNÍ STRATEGIE POD VEDENÍM MODERÁTORA A KOUČE.

Vypracujte firemní stratedii v oblasti obchodu nebo rozvoje zaměstnanců během tohoto workshopu pod vedením zkušenoho moderátora a kouče.

Zaměříme vaši pozornost ke klíčovým oblastem a informacím, vaše prezentace bude celistvá
a kompaktní.

VÝBĚR A ADAPTACE PRACOVNÍKŮ

STANOVENÍ POŽADAVKŮ, VÝBĚR A ZÍSKÁNÍ NOVÉHO PRACOVNÍKA,
ÚVODNÍ ZAŠKOLENÍ I KONTINUÁLNÍ ŠKOLENÍ.

Pomůžeme vám s výběrem a adaptací nového pracovníka, se stanovením požadavků na uchazeče.

Provedeme za vás čtyři kola selektivního čtení životopisů až po předvýběr nevhodnějších kandidátů.

Provedem úvodní zaškolení a nastavíme optimální proces adaptace.

AUDIT INTERNÍ KOMUNIKACE

POSOUZENÍ OTEVŘENOSTI, ÚČELNOSTI A INTENZITY PŘENÁŠENÝCH INFORMACÍ.

Chcete zjistit, jaká je úroveň, kvalita a efektivita komunikace v rámci vaší společnosti?

Pomocí dotazníkových šetření workshopů a individuálních šetření zpracujeme analýzu s vymezením vytíženosti a prostupnosti informačních kanálů a definujeme případné bariéry.

360 ZPĚTNÁ VAZBA

VÍCEZDROJOVÉ POSOUZENÍ PŘÍSTUPU PRACOVNÍKŮ.

Chcete vědět, ve kterých oblastech rozvíjet své zaměstnance?

Myslíte si, že vašim lidem chybí zpětná vazba od jejich okolí?

Uskutečnění 360° zpětné vazby vám naznačí, jakým směrem se při vzdělávání a rozvoji vašich lidí ubírat.

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ

ZJIŠTĚNÍ NÁZORŮ, POSTOJŮ A CELKOVÉ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ.

Přesně zacílený rozvoj je efektivní.

V úvodu Development centra proto u jednotlivců dochází k diagnostikování jejich předností, které lze prohloubit, a oblastí slabých, jež je nutno posílit.

Pomocí modelových situací, her a nácviků budou jednotlivé oblasti cíleně rozvíjeny.

POPIS PRACOVNÍHO MÍSTA

TVORBA DOKUMENTU PRO VYMEZENÍ ČINNOSTI ZAMĚSTNANCE.

Máte vizi zákaznicky orientované firmy? Jste si jisti tím, že vhodný přístup k zákazníkům je klíčem úspěchu vašeho byznysu? Proto si ověřte, zda se zákaznická orientace vaší firmy naplňuje i u vašich prodejců. Fiktivním nákupem zjistíte přístup prodejců, způsob prezentace a nabídky vašich produktů.

SYSTÉMY ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI

ZAVÁDĚNÍ SYSTÉMŮ
PRO ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI ZAMĚSTNANCŮ I CELÉ FIRMY.

Chcete vědět, ve kterých oblastech rozvíjet své zaměstnance?

Myslíte si, že vašim lidem chybí zpětná vazba od jejich okolí?

Uskutečnění 360° zpětné vazby vám naznačí, jakým směrem se při vzdělávání a rozvoji vašich lidí ubírat.

KOMPETENČNÍ MODEL

KLÍČOVÉ SCHOPNOSTI, DOVEDNOSTI A ZNALOSTI K PRACOVNÍ EXCELENCI.

Potřebujete praktický nástroj k hodnocení lidí?
Chcete své zaměstnance cíleně vzdělávat a rozvíjet?

Sestavením kompetenčního modelu získáte souhrn klíčových dovedností, schopností a znalostí, které stojí za mimořádnými pracovními výkony vašich lidí.

MYSTERY CALLING /SHOPPING

FIKTIVNÍ NÁKUP U VAŠICH PRODEJCŮ S NÁSLEDNÝM ROZBOREM.

Máte vizi zákaznicky orientované firmy? Jste si jisti tím, že vhodný přístup k zákazníkům je klíčem úspěchu vašeho byznysu? Proto si ověřte, zda se zákaznická orientace vaší firmy naplňuje i u vašich prodejců. Fiktivním nákupem zjistíte přístup prodejců, způsob prezentace a nabídky vašich produktů.

DEVELOPMENT  CENTRUM

DIAGNOSTIKA A ROZVOJ PRACOVNÍKŮ A TÝMŮ.

Jak se nespálit při výběru zaměstnanců? Ověřte si požadované kvality uchazečů během Assessment Centra. Otestujte je záměrně navozenými situacemi, praktickými úkoly a vhodnými diagnostickými testy. Dozvíte se tak více, než během několikakolových výběrových pohovorů.