Výhody

Nástroj hodnocení zaměstnanců

Identifikace rozvojových potřeb pracovníků

Vícezdrojové hodnocení zaměstnanců

Kdy

Při změně strategie firmy.

Kontinuálně jako součást hodnocení pracovníků.

K vyhodnocení školení, využít jako evaluační nástroj.

Naše řešení

Provázání s nastaveným kompetenčním modelem.

Vlastní analytické řešení (360° Matrix, 360° Respect, 360° Dymatrix).

Koučing, podpora a vytváření rozvojových plánů.