Vedení prezentací a porad

PROFESIONÁLNÍ, POUTAVÉ A MOTIVAČNÍ VEDENÍ PREZENTACE ČI SETKÁNÍ S TÝMEM.

Získejte sebedůvěru, naučte se překonávat překážky a zvládat obtížné situace s publikem.

Buďte odlišní, naučte se správně používat Power point nebo Keynote a stanovte si správnou strategii.

Budování týmů

DEFINOVÁNÍ ROLÍ, CÍLŮ A KOMPETENCÍ. INTEGRACE NOVÝCH ČLENŮ.

Naučte se definovat a srozumitelně vyjádřit, co očekáváte od svého týmu.

Osvojte si principy výběru a budování týmu. Naučte se správně integrovat nové členy do týmu.

Překonávejte problémy, využívejte diferenciace a naučte se principům týmového rozhodování.

Personalistika
pro manažery

UCELENÝ POHLED NA PERSONALISTIKU
A PERSONÁLNÍ ČINNOSTI.

Osvojte si systémové a strategické zásady a postupy organizace personalistiky.

Seznamte se s důležitými ustanoveními pracovněprávních předpisů, zejména podstatná ustanovení zákona č. 262/2006 Sb., zákoníku práce.

Organizování druhých

NASTAVENÍ A OPTIMALIZACE VNITŘNÍ ORGANIZAČNÍ STRUKTURY TÝMU NEBO ODDĚLENÍ.

Využijte jedinečné nadání a specializaci jednotlivých členů pro lepší výsledky a pro řešení náročnějších úkolů.

Naučte se, jak nastavit, koordinovat, delegovat či efektivně plánovat.

Manažer leaderem

PRINCIPY ROLE LEADERA. JAK ZÍSKÁVAT A PODNĚCOVAT PRO SVÉ VIZE A MYŠLENKY.

Buďte tvůrcem nových ideí, vizí a odvážných řešení.

Překonávejte první obtíže, nepřijetí změn a staňte se nositelem nových trendů rozvoje.